GUÍA PLAN DE EMPRESA

¿Qué es un Plan de Empresa?

El Plan de Empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad  técnica, económica y financiera del mismo y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.

Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, independientemente de la experiencia profesional de la persona promotora y la dimensión del proyecto.

Para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado, puede ayudar a reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puede utilizarse como base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.

¿Para qué sirve?

La elaboración de un Plan de Empresa tiene dos objetivos concretos:

  • Permite llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que le pudieran afectar, aportándole la información necesaria para ayudarle a determinar la viabilidad del mismo. Una vez en marcha, el Plan de Empresa servirá como herramienta interna para evaluar la marcha de la empresa y las desviaciones sobre el escenario previsto.
  • El resultado del Plan de Empresa se puede utilizar como carta de presentación del proyecto ante terceras personas a las que solicitar cualquier tipo de colaboración o apoyo económico: entidades financieras, inversores institucionales o privados, sociedades de capital riesgo, organismos públicos y otros agentes implicados.

CONTENIDO BÁSICO

Datos básicos de la empresa
  • Nombre de la empresa
  • Domicilio social
  • Tipo de sociedad
  • Empresa individual
  • Sociedad Limitada Unipersonal
  • Sociedad Limitada
  • Sociedad Limitada Nueva Empresa
  • Comunidad de Bienes
  • Sociedad Civil
  • Sociedad Anónima
  • Sociedad Limitada Laboral
  • Sociedad Anónima Laboral
  • Cooperativa de Trabajo Asociado
  • Sector de actividad (comercio, construcción, enseñanza, turismo….)
  • Capital Social
Datos básicos del proyecto

Breve descripción de la actividad

Financiación propia

Financiación ajena

Promotores

Nombre del promotor            Puesto en la empresa              Dedicación al proyecto

Productos y servicios
  • Servicios                         Descripción                            Ventajas
Plan de Producción
  • Descripción del proceso productivo
  • Sistemas de control y Gestión de calidad
  • Tecnología utilizada
  • Instalaciones y maquinaria
  • Proveedores
Análisis del mercado
  • Aspectos generales del sector
  • Clientes potenciales
  • Análisis de la competencia
Plan de Marketing
  • Estrategia de precios
  • Política de ventas
  • Promoción y publicidad
  • Esquema de distribución
  • Servicio post-venta y garantía
Organización y Personal
  • Equipo directivo
  • Plantilla de la empresa

 

DAFO

El DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que nos ayuda a tomar decisiones sobre nuestra empresa. Permite al empresario/a reflexionar sobre sus puntos fuertes y débiles y de esta manera tomar decisiones sobre lo que puede mejorar y así definir una estrategia.

Además se puede convertir en una herramienta de reflexión sobre la situación de una empresa ya creada.

El análisis DAFO se divide en dos partes:

  1. Análisis interno: (Fortalezas y Debilidades)

En esta fase se realiza una fotografía de la situación de la empresa o proyecto empresarial considerando sus Fortalezas y sus Debilidades.

  1. Análisis externo: (Amenazas y Oportunidades)

Tanto las Amenazas como las Oportunidades pertenecen al mundo exterior a la empresa pero deberían ser tenidas en cuenta bien para superarlas, en el caso de las amenazas, o bien para aprovechar las oportunidades que brinda el mercado exterior.

Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades.

PLAN RESISTIR

¿Qué es?

Es el plan de choque puesto en marcha por la Generalitat Valenciana
para ayudar económicamente a los sectores más afectados. En el siguiente
enlace se encuentran todos los tipos de ayudas: https://plaresistir.gva.es/#quees

En relación con este plan algunos de los municipios que integran el
Pacto Territorial Costera-Canal disponen de las siguientes ayudas a
fecha de hoy.

XÀTIVA (Se publicarán el 3 o 4 de marzo)

Este es el enlace de la ayuda que en este momento tiene publicada el Ayuntamiento: https://bit.ly/37Es1qq

En breve se publicarán las bases de la ayuda del Plan Resistir: https://bit.ly/2ZFLt1C

MOIXENT (Del 15 al  28 de febrero de 2021)

https://bit.ly/3bnwtLq

LA LLOSA DE RANES (Hasta el 26 de març))

http://bit.ly/3ulQ47r

https://bit.ly/2MclFXU

VALLADA (Hasta el 5 de marzo)

https://bit.ly/3kcW1im

LA FONT DE LA FIGUERA ( (Del 20 de febrero hasta el 11 de marzo)

http://bit.ly/3kdLwLu

MONTESA (Pendiente de publicar en el BOP)

https://bit.ly/3upauwu

ROTGLÀ I CORBERÀ (Del 24/2/21 hasta el 17 de marzo)

http://bit.ly/3kndrZB

LLOC NOU D´EN FENOLLET

https://bit.ly/3dztPVF

LA CANAL DE NAVARRES

BOLBAITE (Del 1 al 15 de marzo).

 https://bit.ly/3qITVt2

https://bit.ly/3uhhVWt

ENGUERA

https://bit.ly/2NVhxfo

QUESA (Del 11 al 26 de febrero)

https://bit.ly/2ZAwMwS

BICORP (Finalizado)

https://bit.ly/3brKM1E

CHELLA (Del 17 de febrero fins al 09 de marzo)

https://bit.ly/2NShPDC

NAVARRÉS (Del 23 de febrero hasta el 15 de marzo)

https://bit.ly/2NShZec

2 de marzo de 2021

Subvención de Labora destinada al Fomento del Trabajo Autónomo

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El personal técnico del Pacte te ofrece este servicio de asesoramiento personalizado para que obtengas dicho informe necesario para poder optar a estas ayudas.

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Más info: http://bit.ly/36GLhTE