Objetivos básicos del marketing y la publicidad online

Objetivos básicos del marketing y la publicidad online

A través del presente documento, se pretende dar unos conocimientos básicos sobre los objetivos del marketing y en concreto, de la herramienta de e-mail marketing o e-mailing con el fin de poder aportar conocimiento y ayuda a emprendedores y empresarios que integran el “Pacte Territorial per a l’ocupació de La Costera-Canal”, permitiendo una optimización de conocimientos, recursos y medios.

Una ayuda que puede significar un conseguir el incremento de ventas en una situación como la actual crisis generada por la pandemia de la Covid – 19.

La comunicación de marketing ha cambiado y está cambiando. El nuevo consumidor busca estar más informado a través de comunicaciones personalizadas, la saturación de las audiencias de los canales convencionales de comunicación como la televisión y las nuevas TIC, está provocando que el uso de la publicidad o la venta directa estén sufriendo un importante declive en detrimento del marketing online o la venta directa.

“Fuente: elaboración propia”.

El email marketing es una herramienta del marketing en Internet que consiste en utilizar el email con fines comerciales o de fidelización. El e-mailing es el envío de información a través del email a un grupo o grupos de personas (suscriptores) de una lista de direcciones dentro de unos parámetros de segmentación.

“Fuente: elaboración propia”.

El mejor momento para enviar un email es cuando el público objetivo está en mejor posibilidad de abrirlo y leerlo. No existe unanimidad en cuando o cuál es la hora y día adecuados para enviar un email, pero sí que existen algunos consejos sobre cuándo NO es recomendable enviarlo.

“Fuente: elaboración propia”.

El último paso dentro de cualquier operación y por tanto también, dentro de una campaña o acción de marketing es la medición de resultados. Se pueden medir para comparar varios envíos y así analizar cuál ha sido el más efectivo. Y, si se ha contratado externamente una campaña, el proveedor deberá enviar un reporte con las principales métricas de cada envío de emails. Entre las que se encuentran:

En definitiva, los objetivos de cualquier campaña de email marketing deben centrarse en ir mejorando las ratios de calidad a medida que se hacen más envíos.

El email marketing es una herramienta que no finaliza. Se lanza una campaña, se miden los resultados y en base a éstos se hacen test y se vuelve a lanzar la campaña para medir los nuevos resultados. Las dos metas fundamentales del email marketing es el crecimiento del tamaño de la base de datos cualificada y el incremento del rendimiento del envío de email con miras a obtener los objetivos propuestos.

“Fuente: elaboración propia”.

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Empresa

Empresa ubicada en Navarrés

Detalles

  • Permiso B
  • Cursos Maquinista de Retroexcavadora (recomendable-no imprescindible).
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  • Horario partido (mañanas – tardes )Jornada Completa de lunes a sábados.
  • Recomendable experiencia de al menos 12 meses.
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Fecha de Oferta

20 de mayo 2021

Funciones

Contacto

Personas interesadas enviar CV y documentos acreditativos de los permisos y la formación a: laramateriales@gmail.com

Oferta trabajo Camionero/a

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Empresa

Empresa ubicada en Navarrés

Detalles

  • Permiso de Conducir tipo C
  • Se valorará Carnet Operador de Camión Pluma
  • CAP en vigor
  • Transporte nacional
  • Carga y descarga
  • Jornada Completa de lunes a sábado
  • No necesaria experiencia previa
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Fecha de Oferta

20 de mayo 2021

Funciones

Contacto

Personas interesadas enviar CV y documentos acreditativos de los permisos y la formación a: laramateriales@gmail.com

Oferta trabajo Envasador/a Alimentación en Navarrés

Oferta de trabajo

Empresa

Este es el encabezado

  • Lo primero, ¡que tengas muchas ganas de trabajar!
  • Es deseable que tuvieses entre 6 meses y un año realizando es similares a las descritas, pero si no cuentas con ello, no te preocupes, demuéstranos tus ganas de incorporarte en la empresa y contaremos contigo.
  • Es necesario que tengas disponibilidad para trabajar a turnos de mañana / tarde y noche y trabajar a días sueltos. Las horas semanales pueden variar dependiendo de la producción, igual vas todos los días que vas 1 día, 2 ó 3 . De lunes a viernes.
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Fecha de Oferta

20 de mayo de 2021

Funciones

  • Seleccionar y colocar el producto final para que cumpla con las especificaciones de calidad (tamaño, color, forma, etc.).
  • Manipular correctamente el producto para que este no pierda sus propiedades siempre que este deba ser extraído de la cadena.
  • Controlar y supervisar el correcto mantenimiento de la maquinaria asignada al puesto.
  • Realizar las tareas asignadas según el plan de higiene en cada momento del proceso productivo, asegurando un alto índice de higiene y correcto funcionamiento de la maquinaria en próximas producciones.
  • Poner en conocimiento de sus superiores cualquier anomalía detectada en el funcionamiento del proceso, así como en el nivel de seguridad e higiene, para que puedan ser subsanada lo más pronto posible.
  • Poner en conocimiento de sus superiores cualquier anomalía detectada en el funcionamiento de las máquinas para que pueda ser subsanada lo más pronto posible.

Contacto

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Ayudas a la primera instalación de jóvenes agricultores

 

OBJETO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN

El objetivo es la concesión de ayudas para apoyar la primera instalación de jóvenes agricultores en explotaciones que alcancen la calificación de prioritaria y que los beneficios de la ayuda lleguen a cumplir con los requisitos para ser considerados agricultores activos y profesionales.

La medida se dirige a jóvenes agricultores a fin de que puedan instalarse como agricultores profesionales mediante titularidad exclusiva, compartida o en régimen de cotitularidad de una explotación agraria que llegue a poder ser calificada como prioritaria.

Las solicitudes se presentarán a través del modelo normalizado publicado en la guía PROP de la Generalitat www.gva.es/proc571

Dichas solicitudes deberán presentarse junto con el correspondiente plan empresarial generado a través de la aplicación informática diseñada a tal efecto por la Consellería de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Climática y Transición Ecológica a la que se puede acceder a través de la siguiente URL: http://astral.gva.es/astral

El formulario de solicitud incorpora las declaraciones responsables y compromisos fijados en la Orden 7/2015.

REQUISITOS SOBRE EL PROCESO DE INSTALACIÓN

1.- Los jóvenes que deseen solicitar la ayuda a la primera instalación deben cumplir, entre otros los siguientes requisitos relativos a su proceso de instalación:

a) El proceso debe corresponder a la primera instalación del joven como titular de una explotación agraria y debe haberse iniciado en el momento de presentar la solicitud de la ayuda.

b) El proceso de instalación no debe haberse iniciado con una antelación mayor a 24 meses antes de la presentación de la solicitud de ayuda.

c) No puede haber finalizado el proceso de instalación antes de la presentación de la solicitud de la ayuda.

d) Los objetivos descritos en el plan empresarial deben alcanzarse en dos fases. En un periodo máximo de 9 meses desde la fecha de concesión las personas beneficiarias deben poder acreditar la instalación efectiva. Los planes empresariales deben finalizar como máximo 18 meses después de la fecha de la instalación o a lo sumo antes del 31-12-2023.

PLAZO Y LUGAR DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUD DE LA AYUDA

El plazo será de dos meses a contar desde el día siguiente a la publicación del extracto de esta convocatoria en el DOGV.

Junto a la solicitud de ayuda deberá aportarse copia de la documentación publicada en la resolución del DOGV de 28/4/21(Orden 7/2015)

Las solicitudes se presentarán telemáticamente a través de la sede electrónica en la dirección www.gva.es/proc571, o bien presencialmente en los registros previstos en la legislación reguladora.

PRIORIZACIÓN DE SOLICITUDES

Las solicitudes serán puntuadas siguiendo los criterios publicados en la Orden 7/2015 de mayor a menos puntuación.

CONCESIÓN DE LA AYUDA

La concesión se realizará en régimen de concurrencia competitiva.

Se establece un umbral de 12 puntos que deben alcanzar las solicitudes presentadas para poder tener derecho a la concesión de la ayuda.

El plazo para la resolución de las solicitudes de ayuda será de seis meses. Si en dicho plazo no se dictara resolución expresa, se entenderá que la misma ha sido desestimada.

La resolución de concesión o denegación de la ayuda será publicada en la web de la Agencia Valenciana de Fomento y Garantía Agraria.

CUANTÍA DE LA AYUDA

La ayuda a la primera instalación de agricultores jóvenes consiste en una prima cuya cuantía básica se establece en 20.000 euros, que pueden incrementarse hasta un máximo de 70.000 euros.

PAGO DE LA AYUDA

Se realiza en dos tramos. El primero supone el 70% del total de la ayuda y se abonará cuando el joven acredite su instalación efectiva.

El segundo corresponde al 30% del total de la ayuda y está supeditado a que la explotación alcance la calificación de explotación prioritaria tras la ejecución del plan empresarial.

Más info https://bit.ly/3yn9Otl

El VI proyecto experimental del Pacte Territorial apuesta por fomentar la cultura emprendedora entre la juventud

El VI proyecto experimental del pacte territorial la costera-canal apuesta por fomentar la cultura emprendedora entre la juventud

 

  • El importe de la subvención asciende a 240.000 €, y a diferencia de años anteriores, el periodo de ejecución será hasta el 31 de marzo.

El Pacte Territorial ha recibido una subvención del Servicio Valenciano de Empleo (Labora) por importe de 240.000 €. La actualización del diagnóstico territorial elaborado por el Pacte en septiembre de 2020, puso de manifiesto una realidad socioeconómica de nuestro territorio determinada por la escasez de redes o mecanismos de colaboración entre agentes socioeconómicos, la significativa falta de innovación e iniciativas emprendedoras.

 

En base a ello, el proyecto experimental para el ejercicio 2021-2022 está formado por cuatro módulos de trabajo en coherencia al diagnóstico realizado y apoyados en la estrategia territorial.

 

Acompañamiento en la inserción laboral

 

Dado que en proyectos anteriores se ha trabajado la orientación laboral con jóvenes desde los institutos de FP con resultados muy positivos, como primera de las líneas estratégicas se va a trabajar en el fomento e incremento de la FP Dual. En este caso, se adaptará la modalidad que mejor se adecue al territorio, dándola a conocer a las empresas y a las personas desempleadas sin formación. Asimismo, se continuará con la labor de orientación laboral entre los colectivos más vulnerables.

 

Fomento de la cultura emprendedora y atención al emprendedor

En esta línea de trabajo, el personal técnico especializado en desarrollo empresarial contratado a tal efecto, llevará a cabo el asesoramiento a las personas emprendedoras desde la generación de la idea hasta la constitución y puesta en marcha de la actividad empresarial.

Innovación en producto

 En esta línea de acción se dará impulso a la agricultura comercial sostenible y a la transformación de los productos agrarios.

 

Venta de proximidad

Relacionado con el punto anterior, las actuaciones propuestas parten de un análisis previo de la situación de la venta de proximidad y tendrán dos orientaciones diferenciadas. Por una parte, hacia los productores y por otra hacia los consumidores. Mediante diferentes jornadas teórico-prácticas se tratará de dar a conocer y crear los medios para el aprovechamiento de las ventajas de la venta de proximidad y su desarrollo.

 

«Con la puesta en marcha de este sexto proyecto queda patente la importancia de crear sinergias entre los agentes socioeconómicos del territorio para obtener un fin común, el fomento del empleo entre el colectivo más joven y las personas más vulnerables» ha manifestado la presidenta del Pacte M.ª José Tortosa, quien ha indicado que «además, este año hemos querido seguir apostando por el emprendimiento desde el inicio de la idea hasta su ejecución. Se trata de un servicio muy demandado que tuvo muy buena acogida en el pasado proyecto y que pretende convertirse en un servicio territorializado de asesoramiento, acompañamiento y formación».

 

Cabe recordar que este proyecto está enmarcado en las ayudas EMPACE 2021 de Labora, destinadas a fomentar los Acuerdos Territoriales en materia de Empleo y Desarrollo Local en la Comunidad Valenciana. El Consejo está compuesto por las Mancomunidades de La Costera-Canal y La Canal de Navarrés, y asociaciones empresariales como Adexa y Xàcex, y Associem Canals, así como los principales sindicatos del territorio, CCOO y UGT.

Sesiones Individualizadas a Personas Emprendedoras

El personal técnico especializado en desarrollo empresarial del PacteTerritorial, ofreció ayer atención personalizada en materia de emprendimiento.
Este servicio, enmarcado dentro del proyecto experimental 2020-2021 tiene, entre uno de sus objetivos, guiar a aquellas personas que tienen una idea de negocio y necesitan conocer cuáles son los primeros a seguir para ponerlo en marcha.

 

 

¿Puedo instaurar los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) en mi empresa?

¿Puedo instaurar los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) en mi empresa?

Hasta la actualidad, una línea generalizada de pensamiento consistía en relacionar desarrollo con crecimiento económico. De este modo, los países más industrializados habían sido calificados como desarrollados, mientras que, el Sur mundial, más ligado a actividades del sector primario, habían sido calificados como subdesarrollados o en vías de desarrollo.

El desarrollo, no debe ser identificado con crecimiento económico, pues no toda acción en favor de la producción de riqueza y del consumo de bienes y servicios reinvierte de forma positiva en la sociedad y en el medioambiente. Ejemplo de esto es la tendencia de cambio en el clima tras los últimos años de auge de producción y ventas.

Por lo tanto, el concepto de desarrollo ha de estar ligado a otras cuestiones fundamentales como son el respeto a los Derechos Humanos, el cuidado del Medioambiente y la solidez de las estructuras políticas.

Tanto nuestro planeta como los recursos que encontramos en el mismo, son limitados, y al ritmo actual, estas limitaciones serán cada vez más visibles. Los ODS que más adelante explicaremos se establecen en este contexto de urgencia social y medioambiental como las herramientas concretas que nos van a permitir avanzar en la dirección de un desarrollo sostenible.

La población ha de dejar de pensar sobre las consecuencias del cambio climático y empezar a elaborar estrategias de mitigación de sus efectos. Se ha de compaginar la denuncia de la falta de recursos educativos en los pueblos con la promoción de programas que recuperen las escuelas y actividades educativas rurales y/o acompañar la denuncia de la despoblación con políticas que promuevan que las familias vayan a vivir a los pueblos.

Los ODS u Objetivos de Desarrollo Sostenible buscan ser un instrumento para la consecución de un mundo más justo y sin desigualdades. Forman parte de la Agenda 2030 para el cumplimiento de sus objetivos. En líneas generales los ODS se subdividen en 17 puntos que se agrupan en 5 grandes áreas:

“Fuente: elaboración propia”.

  • Personas: búsqueda del bienestar de las personas, hambre cero, mejora de su salud, de sus condiciones sociolaborales e igualdad.
  • Planeta: gestión eficiente de los recursos, conservación y mejora del entorno y maximización de la sostenibilidad y la autoeficiencia.
  • Prosperidad: creación de riqueza para el entorno, nuevos puestos de trabajo directos e indirectos, fomento de la ecología y las energías renovables, y reducción de las desigualdades.
  • Paz: busqueda del camino, la relajación, la introspección para estar bien consigo mismo y con los demás.
  • Alianzas: creación de soluciones compartidas mediante trabajo cooperativo entre personas y empresas locales.Fuente: https://www.un.org/es/

Sí. Las empresas podrán descubrir nuevas oportunidades de crecimiento y reducir sus perfiles de riesgo mediante el desarrollo y la entrega de soluciones para lograr los ODS. Las empresas pueden utilizar los ODS como un marco general para marcar su estrategia, es decir, dar forma, dirigir, comunicar y reportar acerca de las estrategias, metas y actividades, lo que les va a permitir la capitalización de una serie de beneficios.

 

Estos beneficios pueden incluir:

  • Identificar futuras oportunidades de negocio: los ODS pretenden redirigir los recursos de las inversiones públicas y privadas a nivel mundial, hacia los retos que ellos representan. Esto contribuirá al crecimiento de mercados y facilitará el acceso a capital para empresas que pueden ofrecer tecnologías y soluciones relevantes, por medio de modelos de negocios sostenibles e incluyentes.
  • Mejorar el valor de la sostenibilidad corporativa: al integrar consideraciones de sostenibilidad a través de la cadena de valor, las empresas pueden proteger y crear valor para ellas mismas.
  • Fortalecer las relaciones con las partes interesadas: las empresas que alinean sus prioridades con los ODS, pueden mejorar las relaciones con clientes, empleados y otras partes interesadas, mientras que aquellos que no lo hacen, estarán expuestos a crecientes riesgos legales y de reputación.
  • Estabilizar las sociedades y los mercados: invertir en el éxito de los ODS, facilitará el éxito empresarial. No pueden existir empresas exitosas en sociedades fracasadas.
  • Usar un lenguaje común y un propósito compartido: los ODS definen un marco de acción común y un lenguaje que ayudará a las empresas a comunicarse de manera más coherente y eficaz con las partes interesadas, acerca de su impacto y desempeño. También, los ODS, podrán servir de puente hacia alianzas más eficaces con Gobiernos, Organizaciones de la Sociedad Civil y con otras Empresas por su propósito unificado de prioridades hacia un desarrollo sostenible.

En décadas anteriores, el diálogo entre Empresas, Gobiernos, Sociedad Civil y líderes de pensamiento ha dado forma a marcos, principios y directrices a nivel mundial en materia de conducta empresaria responsable y ética. La lista de los principios que se aplican universalmente a todas las empresas incluye:

La Declaración Tripartita de Principios de la Organización Internacional de Trabajadores (OIT) sobre las Empresas Multinacionales y Política Social.
Los Principios del Pacto Global de las Naciones Unidas.
Los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos.
Además, existen otros que son aconsejables que las empresas tengan en consideración, como base para la contribución a los ODS. Se incluyen aquí la ISO 26000 sobre Responsabilidad Social y otras directrices regionales, como las Líneas Directrices de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para Empresas Multinacionales.

 

Definir prioridades

Para beneficiarse de las oportunidades y desafíos de los ODS, habrá que definir las prioridades de cada empresa para enfocar los esfuerzos. Deberemos:

  • Fijar nuestra cadena de valor para identificar las áreas de impacto.
  • Seleccionar los indicadores y recopilar datos.
  • Definir nuestras prioridades.

 

Establecer los objetivos

Evaluados los resultados de impacto y realizada una priorización de objetivos, es fundamental un correcto desempeño. Establecer, por ejemplo, unos objetivos de sostenibilidad específicos, medibles y con límites de tiempo, ayuda a fomentar prioridades compartidas y a impulsar el desempeño de toda la organización. Se habrá de:

  • Concretar el alcance de las metas y seleccionar los KPI (indicadores de rendimiento).
  • Definir la línea de base y seleccionar el tipo de objetivos.
  • Establecer el nivel de ambición.

 

La integración

Integrar la sostenibilidad es fundamental porque tiene el potencial para la transformación de la actividad principal de la empresa. Se incluye la oferta de productos y servicios, los segmentos cliente, la gestión de la cadena de suministro, la elección y uso de las materias primas utilizadas, la red o redes de logística y el fin de la vida útil de su producto o servicios. Por lo tanto:

  • Se ha de anclar los objetivos de sostenibilidad dentro del negocio.
  • Se ha de integrar la sostenibilidad en todas las funciones del negocio.
  • Se ha de participar en alianzas creadas.

 

Informar y comunicar

Resulta vital informar y comunicar continuamente sobre el progreso del proceso hacia la sostenibilidad y los ODS, con el fin de comprender y atender a las necesidades de las partes interesadas.

El desarrollo de un sistema que permita integrar la gestión de asuntos de desarrollo sostenible en la toma de decisiones empresariales es una necesidad para la transición hacia un proceso de informe más operativo y eficaz.

Para el proceso de informe y comunicación, es vital que las empresas utilicen estándares reconocidos internacionalmente para la elaboración de los mencionados informes de sostenibilidad, como pueden ser los GRI o CDP entre otros.

Comunicar el desempeño frente a los ODS faculta que se utilice un lenguaje común para este proceso. Este marco común contribuye a definir como priorizar la narrativa de informe y el tipo de divulgaciones que una empresa realiza, por medio de una amplia variedad de comunicados sobre su desempeño en desarrollo sostenible.

Fuente: Elaboración propia y https://www.un.org/es/

Trámites para darse de alta de autónomo/a

¿Has pensado en montar un negocio por tu cuenta? Te adelantamos que lo primero es ir a la Tesorería General de la Seguridad Social y darse de alta como autónomo. También tendrás que pasar por la Agencia Tributaria y por la mutua que hayas elegido para cubrir las contingencias comunes y profesionales.

El ‘papeleo’ a la hora de darse de alta como persona autónoma puede ser mucho más sencillo si se tienen claros los pasos que hay que dar y cuáles son las distintas Administraciones implicadas.

Primeros pasos

Antes de empezar a abrir tu negocio tienes que dar los siguientes pasos en diferentes administraciones y por este orden.