Posts in category: 2020-2021 Coaching tecnològic i gestió empresarial

Fins a l’actualitat, una línia generalitzada de pensament consistia a relacionar desenvolupament amb creixement econòmic. D’aquesta manera, els països més industrialitzats havien sigut qualificats com desenvolupats, mentre que, el Sud mundial, més lligat a activitats del sector primari, havien sigut qualificats com a subdesenvolupats o en vies de desenvolupament.

El desenvolupament, no ha de ser identificat amb creixement econòmic, perquè no tota acció en favor de la producció de riquesa i del consum de béns i serveis reinverteix de manera positiva en la societat i en el medi ambient. Exemple d’això és la tendència de canvi en el clima després dels últims anys d’auge de producció i vendes.

Per tant, el concepte de desenvolupament ha d’estar lligat a altres qüestions fonamentals com són el respecte als Drets Humans, la cura del Medi ambient i la solidesa de les estructures polítiques.

Tant el nostre planeta com els recursos que trobem en ell, són limitats, i al ritme actual, aquestes limitacions  seran cada vegada més visibles. Els ODS que més endavant explicarem s’estableixen en aquest context d’urgència social i mediambiental com les eines concretes que ens permetran avançar en la direcció d’un desenvolupament sostenible.

La població ha de deixar de pensar sobre les conseqüències del canvi climàtic i començar a elaborar estratègies de mitigació dels seus efectes. S’ha de compaginar la denúncia de la falta de recursos educatius als pobles amb la promoció de programes que recuperen les escoles i activitats educatives rurals i/o acompanyar la denúncia de la despoblació amb polítiques que promoguen que les famílies tornen a viure als pobles.

Els ODS o Objectius de Desenvolupament Sostenible busquen ser un instrument per a la consecució d’un món més just i sense desigualtats. Formen part de l’Agenda 2030 per al compliment dels seus objectius. En línies generals els ODS se subdivideixen en 17 punts que s’agrupen en 5 grans àrees:

• Persones: cerca del benestar de les persones, fam zero, millora de la seua salut, de les seues condicions sociolaborals i igualtat.
• Planeta: gestió eficient dels recursos, conservació i millora de l’entorn i maximització de la sostenibilitat i l’autoeficiència.
• Prosperitat: creació de riquesa per a l’entorn, nous llocs de treball directes i indirectes, foment de l’ecologia i les energies renovables, i reducció de les desigualtats.
• Pau: busqueda del camí, la relaxació, la introspecció per a estar bé amb si mateix i amb els altres.
• Aliances: creació de solucions compartides mitjançant treball cooperatiu entre persones i empreses locals.

Font: https://www.un.org/es/

Sí. Les empreses podran descobrir noves oportunitats de creixement i reduir els seus perfils de risc mitjançant el desenvolupament i el lliurament de solucions per a aconseguir els ODS. Les empreses poden utilitzar els ODS com un marc general per a marcar la seua estratègia, és a dir, donar forma, dirigir, comunicar i reportar sobre les estratègies, metes i activitats, la qual cosa els permetrà la capitalització d’una sèrie de beneficis.

Aquests beneficis poden incloure:

• Identificar futures oportunitats de negoci: els ODS pretenen redirigir els recursos de les inversions públiques i privades a nivell mundial, cap als reptes que ells representen. Això contribuirà al creixement de mercats i facilitarà l’accés a capital per a empreses que poden oferir tecnologies i solucions rellevants, per mitjà de models de negocis sostenibles i incloents.
• Millorar el valor de la sostenibilitat corporativa: en integrar consideracions de sostenibilitat a través de la cadena de valor, les empreses poden protegir i crear valor per a elles mateixes.
• Enfortir les relacions amb les parts interessades: les empreses que alineen les seues prioritats amb els ODS, poden millorar les relacions amb clients, empleats i altres parts interessades, mentre que aquelles que no ho fan, estaran exposades a creixents riscos legals i de reputació.
• Estabilitzar les societats i els mercats: invertir en l’èxit dels ODS, facilitarà l’èxit empresarial. No poden existir empreses d’èxit en societats fracassades.
• Usar un llenguatge comú i un propòsit compartit: els ODS defineixen un marc d’acció comuna i un llenguatge que ajudarà les empreses a comunicar-se de manera més coherent i eficaç amb les parts interessades, sobre el seu impacte i acompliment. També, els ODS, podran servir de pont cap a aliances més eficaces amb Governs, Organitzacions de la Societat Civil i amb altres Empreses pel seu propòsit unificat de prioritats cap a un desenvolupament sostenible.

En dècades anteriors, el diàleg entre Empreses, Governs, Societat Civil i líders de pensament ha donat forma a marcs, principis i directrius a nivell mundial en matèria de conducta empresària responsable i ètica. La llista dels principis que s’apliquen universalment a totes les empreses inclou:

La Declaració Tripartida de Principis de l’Organització Internacional de Treballadors (OIT) sobre les Empreses Multinacionals i Política Social.
Els Principis del Pacte Global de les Nacions Unides.
Els Principis Rectors sobre les Empreses i els Drets Humans.
A més, existeixen altres  que són aconsellables que les empreses tinguen en  consideració, com a base per a la contribució als ODS. S’inclouen ací l’ISO 26000 sobre Responsabilitat Social i altres directrius regionals, com les Línies Directrius de l’Organització per a la Cooperació i el Desenvolupament Econòmics (OCDE) per a Empreses Multinacionals.

Definir prioritats

Per a beneficiar-se de les oportunitats i desafiaments dels ODS, caldrà definir les prioritats de cada empresa per a enfocar els esforços. Deurem:

• Fixar la nostra cadena de valor per a identificar les àrees d’impacte.
• Seleccionar els indicadors i recopilar dades.
• Definir les nostres prioritats.

Establir els objectius

Avaluats els resultats d’impacte i realitzada una priorització d’objectius, és fonamental un correcte acompliment. Establir, per exemple, uns objectius de sostenibilitat específics, mesurables i amb límits de temps, ajuda a fomentar prioritats compartides i a impulsar l’acompliment de tota l’organització. S’haurà de:

• Concretar l’abast de les metes i seleccionar els KPI (indicadors de rendiment).
• Definir la línia de base i seleccionar el tipus d’objectius.
• Establir el nivell d’ambició.

La integració

Integrar la sostenibilitat és fonamental perquè té el potencial per a la transformació de l’activitat principal de l’empresa. S’inclou l’oferta de productes i serveis, els segments client, la gestió de la cadena de subministrament, l’elecció i ús de les matèries primeres utilitzades, la xarxa o xarxes de logística i la fi de la vida útil del seu producte o serveis. Per tant:

• S’ha d’ancorar els objectius de sostenibilitat dins del negoci.
• S’ha d’integrar la sostenibilitat en totes les funcions del negoci.
• S’ha de participar en aliances creades.

Informar i comunicar

Resulta vital informar i comunicar contínuament sobre el progrés del procés cap a la sostenibilitat i els ODS, amb la finalitat de comprendre i atendre les necessitats de les parts interessades.

El desenvolupament d’un sistema que permeta integrar la gestió d’assumptes de desenvolupament sostenible en la presa de decisions empresarials és una necessitat per a la transició cap a un procés d’informe més operatiu i eficaç.

Per al procés d’informe i comunicació, és vital que les empreses utilitzen estàndards reconeguts internacionalment per a l’elaboració dels esmentats informes de sostenibilitat, com poden ser els GRI o CDP entre altres.

Comunicar l’acompliment enfront dels ODS faculta que s’utilitze un llenguatge comú per a aquest procés. Aquest marc comú contribueix a definir com prioritzar la narrativa d’ informe i el tipus de divulgacions que una empresa realitza, per mitjà d’una àmplia varietat de comunicats sobre el seu acompliment en desenvolupament sostenible.