Obligacions fiscals de la Pyme II

Per a poder iniciar una activitat econòmica és necessari complir amb una sèrie d’obligacions fiscals.

Sessions Individualitzades a Persones Emprenedores

El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

 El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

El personal tècnic especialitzat en desenvolupament empresarial del Pacte Territorial, va oferir ahir atenció personalitzada en matèria d’emprenedoria.
Aquest servei, emmarcat dins del projecte experimental 2020-2021 té, entre un dels seus objectius, guiar a aquelles persones que tenen una idea de negoci i necessiten conéixer quins són primers a seguir per a posar-ho en marxa.

 

Anàlisi Econòmic Financer

Font: sercunet.com

www.ipime.org

Puc instaurar els ODS (Objectius de Desenvolupament Sostenible) a la meua empresa?

Puc instaurar els ODS (Objectius de Desenvolupament Sostenible) a la meua empresa?

Fins a l’actualitat, una línia generalitzada de pensament consistia a relacionar desenvolupament amb creixement econòmic. D’aquesta manera, els països més industrialitzats havien sigut qualificats com desenvolupats, mentre que, el Sud mundial, més lligat a activitats del sector primari, havien sigut qualificats com a subdesenvolupats o en vies de desenvolupament.

El desenvolupament, no ha de ser identificat amb creixement econòmic, perquè no tota acció en favor de la producció de riquesa i del consum de béns i serveis reinverteix de manera positiva en la societat i en el medi ambient. Exemple d’això és la tendència de canvi en el clima després dels últims anys d’auge de producció i vendes.

Per tant, el concepte de desenvolupament ha d’estar lligat a altres qüestions fonamentals com són el respecte als Drets Humans, la cura del Medi ambient i la solidesa de les estructures polítiques.

Tant el nostre planeta com els recursos que trobem en ell, són limitats, i al ritme actual, aquestes limitacions  seran cada vegada més visibles. Els ODS que més endavant explicarem s’estableixen en aquest context d’urgència social i mediambiental com les eines concretes que ens permetran avançar en la direcció d’un desenvolupament sostenible.

La població ha de deixar de pensar sobre les conseqüències del canvi climàtic i començar a elaborar estratègies de mitigació dels seus efectes. S’ha de compaginar la denúncia de la falta de recursos educatius als pobles amb la promoció de programes que recuperen les escoles i activitats educatives rurals i/o acompanyar la denúncia de la despoblació amb polítiques que promoguen que les famílies tornen a viure als pobles.

Els ODS o Objectius de Desenvolupament Sostenible busquen ser un instrument per a la consecució d’un món més just i sense desigualtats. Formen part de l’Agenda 2030 per al compliment dels seus objectius. En línies generals els ODS se subdivideixen en 17 punts que s’agrupen en 5 grans àrees:

  • Persones: cerca del benestar de les persones, fam zero, millora de la seua salut, de les seues condicions sociolaborals i igualtat.
  • Planeta: gestió eficient dels recursos, conservació i millora de l’entorn i maximització de la sostenibilitat i l’autoeficiència.
  • Prosperitat: creació de riquesa per a l’entorn, nous llocs de treball directes i indirectes, foment de l’ecologia i les energies renovables, i reducció de les desigualtats.
  • Pau: busqueda del camí, la relaxació, la introspecció per a estar bé amb si mateix i amb els altres.
  • Aliances: creació de solucions compartides mitjançant treball cooperatiu entre persones i empreses locals.

Font: https://www.un.org/es/

Sí. Les empreses podran descobrir noves oportunitats de creixement i reduir els seus perfils de risc mitjançant el desenvolupament i el lliurament de solucions per a aconseguir els ODS. Les empreses poden utilitzar els ODS com un marc general per a marcar la seua estratègia, és a dir, donar forma, dirigir, comunicar i reportar sobre les estratègies, metes i activitats, la qual cosa els permetrà la capitalització d’una sèrie de beneficis.

 

 

Aquests beneficis poden incloure:

  • Identificar futures oportunitats de negoci: els ODS pretenen redirigir els recursos de les inversions públiques i privades a nivell mundial, cap als reptes que ells representen. Això contribuirà al creixement de mercats i facilitarà l’accés a capital per a empreses que poden oferir tecnologies i solucions rellevants, per mitjà de models de negocis sostenibles i incloents.
  • Millorar el valor de la sostenibilitat corporativa: en integrar consideracions de sostenibilitat a través de la cadena de valor, les empreses poden protegir i crear valor per a elles mateixes.
  • Enfortir les relacions amb les parts interessades: les empreses que alineen les seues prioritats amb els ODS, poden millorar les relacions amb clients, empleats i altres parts interessades, mentre que aquelles que no ho fan, estaran exposades a creixents riscos legals i de reputació.
  • Estabilitzar les societats i els mercats: invertir en l’èxit dels ODS, facilitarà l’èxit empresarial. No poden existir empreses d’èxit en societats fracassades.
  • Usar un llenguatge comú i un propòsit compartit: els ODS defineixen un marc d’acció comuna i un llenguatge que ajudarà les empreses a comunicar-se de manera més coherent i eficaç amb les parts interessades, sobre el seu impacte i acompliment. També, els ODS, podran servir de pont cap a aliances més eficaces amb Governs, Organitzacions de la Societat Civil i amb altres Empreses pel seu propòsit unificat de prioritats cap a un desenvolupament sostenible.

En dècades anteriors, el diàleg entre Empreses, Governs, Societat Civil i líders de pensament ha donat forma a marcs, principis i directrius a nivell mundial en matèria de conducta empresària responsable i ètica. La llista dels principis que s’apliquen universalment a totes les empreses inclou:

La Declaració Tripartida de Principis de l’Organització Internacional de Treballadors (OIT) sobre les Empreses Multinacionals i Política Social.
Els Principis del Pacte Global de les Nacions Unides.
Els Principis Rectors sobre les Empreses i els Drets Humans.
A més, existeixen altres  que són aconsellables que les empreses tinguen en  consideració, com a base per a la contribució als ODS. S’inclouen ací l’ISO 26000 sobre Responsabilitat Social i altres directrius regionals, com les Línies Directrius de l’Organització per a la Cooperació i el Desenvolupament Econòmics (OCDE) per a Empreses Multinacionals.

 

Definir prioritats

Per a beneficiar-se de les oportunitats i desafiaments dels ODS, caldrà definir les prioritats de cada empresa per a enfocar els esforços. Deurem:

  • Fixar la nostra cadena de valor per a identificar les àrees d’impacte.
  • Seleccionar els indicadors i recopilar dades.
  • Definir les nostres prioritats.

 

Establir els objectius

Avaluats els resultats d’impacte i realitzada una priorització d’objectius, és fonamental un correcte acompliment. Establir, per exemple, uns objectius de sostenibilitat específics, mesurables i amb límits de temps, ajuda a fomentar prioritats compartides i a impulsar l’acompliment de tota l’organització. S’haurà de:

  • Concretar l’abast de les metes i seleccionar els KPI (indicadors de rendiment).
  • Definir la línia de base i seleccionar el tipus d’objectius.
  • Establir el nivell d’ambició.

 

La integració

Integrar la sostenibilitat és fonamental perquè té el potencial per a la transformació de l’activitat principal de l’empresa. S’inclou l’oferta de productes i serveis, els segments client, la gestió de la cadena de subministrament, l’elecció i ús de les matèries primeres utilitzades, la xarxa o xarxes de logística i la fi de la vida útil del seu producte o serveis. Per tant:

  • S’ha d’ancorar els objectius de sostenibilitat dins del negoci.
  • S’ha d’integrar la sostenibilitat en totes les funcions del negoci.
  • S’ha de participar en aliances creades.

 

Informar i comunicar

Resulta vital informar i comunicar contínuament sobre el progrés del procés cap a la sostenibilitat i els ODS, amb la finalitat de comprendre i atendre les necessitats de les parts interessades.

El desenvolupament d’un sistema que permeta integrar la gestió d’assumptes de desenvolupament sostenible en la presa de decisions empresarials és una necessitat per a la transició cap a un procés d’informe més operatiu i eficaç.

Per al procés d’informe i comunicació, és vital que les empreses utilitzen estàndards reconeguts internacionalment per a l’elaboració dels esmentats informes de sostenibilitat, com poden ser els GRI o CDP entre altres.

Comunicar l’acompliment enfront dels ODS faculta que s’utilitze un llenguatge comú per a aquest procés. Aquest marc comú contribueix a definir com prioritzar la narrativa d’ informe i el tipus de divulgacions que una empresa realitza, per mitjà d’una àmplia varietat de comunicats sobre el seu acompliment en desenvolupament sostenible.

Font: Elaboració Pròpia i https://www.un.org/es/

EAUTOM 2021 | Programa d’ajudes destinat a mantindre el treball autònom de les dones

Tràmits per a donar-se d’alta d’autònom/a

Has pensat a muntar un negoci pel teu compte? T’avancem que el primer pas és anar a la Tresoreria General de la Seguretat Social i donar-se d’alta com a autònom. També hauràs de passar per l’Agència Tributària i per la mútua que hages triat per a cobrir les contingències comunes i professionals.

La ‘paperassa’ a l’hora de donar-se d’alta com a persona autònoma pot ser molt més senzill si es tenen clars els passos que cal donar i quines són les diferents Administracions implicades.

Primers pasos

Abans de començar a obrir el teu negoci has de fer els següents passos en diferents administracions i per aquest ordre.

PLA DE MÀRQUETING

Pla de màrqueting

 
Aspectes generals.

La planificació estratègica és un procés pel qual s’organitzen una sèrie d’accions perquè una empresa es situe correctament adaptada al seu entorn. Per això és necessari analitzar la seua situació interna i externa, anticipar-se als canvis i aprofitar els seus recursos propis per aconseguir realitzar els objectius de marketing establits i projectar una imatge de marca coherent i sòlida.
Un pla de marketing és aquell document escrit que reuneix objectius, estratègies i accions, junt amb el marketing mix d’una organització.

“Font: elaboració pròpia”.

No hi ha un pla de marketing igual per totes les empreses, depenen de diversos aspectes com els tipus de productes o la imatge de marca que es vol projectar, però el que sí que existeix són patrons que defineixen els punts clau al voltant del que ha de girar un correcte pla de marketing.

“Font: elaboració pròpia”.

El pla de marketing obligatòriament ha de ser flexible per poder ser modificat davant qualsevol canvi o imprevist en l’entorn, així ha d’estar controlat i amb un seguiment permanent per avaluar el ritme de les accions que estan executant-se.

Quant hem d’invertir en la promoció del nostre negoci?

Dins de les ferramentes del marketing mix (4P) la comunicació representa una de les més importants i dona forma a tot el que s’ha plantejat en el pla de marketing de l’empresa.
Les activitats de comunicació són fonamentals per aconseguir informar, persuadir i recordar productes, servicis, o idees, a la mateixa vegada que generen una bona imatge d’empresa al seu públic.
El pla de comunicació de marketing pren importància a l’hora de transmetre idees coherents i completes de l’empresa, alhora que permet establir un marc d’instruments i estratègies per coordinar adequadament els missatges i per a poder aconseguir els objectius que l’empresa s’ha fixat.

“Font: elaboració pròpia”.

Es per aquest motiu que s’ha de fixar un pressupost:

“Font: elaboració pròpia”.

El procés de comunicació de marketing.
Després de definir per una banda els objectius i estratègies corporatives i per l’altra els objectius i estratègies de marketing, la planificació de la comunicació es desenvolupa en les següents fases:

 

“Font: elaboració pròpia”.

Canal idoni de comunicació.

La Publicitat es l’activitat comunicacional de caràcter impersonal que té com a objectiu influir de manera persuasiva en la compra, us o acceptació d’un producte, servici o idea a través de mitjans de comunicació de masses.
L’efecte que provoca la publicitat en el client no es immediata, es produeix un canvi en la seua actitud o en la imatge que sent de l’empresa i, en un espai de temps determinat s’executa la compra.

Per exemple, donar a conéixer una marca, augmentar la seua notorietat, fer fort la seua imatge i el seu posicionament en el mercat, evocar records o sensacions, provocar un comportament o canviar una actitud.

Un dels elements més importants en publicitat es el missatge publicitari (textos, imatges, i sons que transmeten una determinada idea). Els missatges poden ser informatius o persuasius.

El missatge es difon a través de la selecció de mitjans que siguen més adequats perquè arribe al públic objectiu de la manera més eficient i amb el menor cost possible.

Execució i control de les accions de comunicació.

És la part final del pla de comunicació de màrqueting i consisteix a executar les accions corresponents a través de l’estratègia triada i, finalment, recollir totes les dades i resultats de la campanya per a analitzar-los i comparar-los amb els objectius establits en un primer moment.